1894年
裕福な家庭の末っ子の三男として誕生。
1898年
父が米相場に失敗し、家庭の財産が傾く。
1904年
苦しい家計を助けるため、9歳で小学校を中退。
単身で大阪にて、火鉢店の丁稚奉公(小さいころから商人の弟子として働き始めること)となる。
1905年
船場の五大自動車商会に奉公(商人の下で働くこと)。
1907年
初めて一人で車を販売。商売には真剣さと誠意が必要だと実感する。
1910年
大阪電灯株式会社に見習工として入社。一方で勉学にも励む。
1917年
自ら考案した改良ソケットが「松下式ソケット」として実用新案登録される。
大阪電灯を退社し独立。ソケット製造を開始する。
1918年
事業が軌道に乗り始め、松下電気器具製作所を設立。
1923年
この間にも様々な製品を発明・販売しており、自転車用電池ランプがヒットする。
1926年
「ナショナル」の商標権(自社の取り扱う商品やサービスを他人(他社)のものと区別するために使用するマーク)を取得する。
1929年
松下電器製作所に社名を変更とともに、会社の経営方針を示す。
1933年
自主経営精神の徹底をめざし、社員の教育や福祉にも力を注いだ。
1935年
松下電器産業株式会社に改組(もともとあった組織を改めて構成すること)して社長に就任。
1945年
戦後は各製造所の生産体制を再び編制して、いち早く民間の需要にこたえるため、会社の立て直しを図るが、自身の公職追放、財閥指定などを受け危機におちいる。
松下電器産業、ナショナル、を統合し「パナソニック」というブランド名にする。
1947年
自身の公職追放が解け、2年後には財閥指定が解除される。
1950年
事業部制を復活させアメリカを視察し、アメリカの企業との提携、等、次々と新しいアイディアを打ち出して巻き返した。
1956年
電気ブームを盛んにし、現状220億円の売り上げを800億円まで高める五カ年計画を発表。
全国各地にナショナル製品販売会社の情報網を整備し、体制を整えた。結果は大発展で、松下王国を築いた。
1985年
様々な会長、理事長を歴任し「事業を伸ばし人を育てる」という独自の経営方針を徹底し、経営の神様といわれるようになった。